来自新军屯镇新董庄的戴振旺，今年70岁，是当地最早的一批生姜种植户，别看老爷子年逾古稀，身板却相当硬朗，干起农活来不输壮年。二十多年来，不论生姜价格好坏，种植从未间断过，而且今年种植面积还加大到了20多亩，看着丰收在望的生姜，老爷子是喜上眉梢。
一聊到大姜，老爷子特别兴奋，脸上总是洋溢着自信的笑容，他是地地道道的生姜种植带头人。
最早老爷子做点小生意，在当地走街串巷卖八角、花椒、大姜等烹饪佐料。那时候，也没有物流快递，进货需要骑自行车到天津去，来回一百多公里。时间长了，老爷子觉得生姜价格高，效益不错，而当地没有种植的，所以就学习种姜技术，开始在当地实验种植。据老爷子回忆，最早，产量只有两三千斤，到2005年之后，随着化肥的大量应用，不断总结技术，产量才开始逐渐增加，2010年左右，能种到八千来斤。
“呦，老爷子厉害，产量不低啊！”
“哈哈，那都是过去时了，你知道我们今年产量能有多少？”
“今年，我猜猜，嗯，一万两千斤？”
“这也是过去式了，去年我种的姜每亩实际就卖出了一万两千斤的产量。”
“是嘛，那咱今年产量到底得有多高？”
“实话告诉你吧，合作社今年准备举办‘姜状元大赛’，前两天的摸底测产活动中，咱合作社员李国东的大姜测出了近一万六千斤的产量，你说产量得有多高！”
“啊！真是老话说得好，‘姜还是老的辣’，这短短几年时间，在您和理事长的带头下，产量接近翻了一番，快给咱讲讲有啥诀窍？”
“哈哈，可别这么说，以前带大家种姜那些老法子行不通啦！别说你，我都觉得不可思议，虽说我种的时间长，可说起这么高的产量，原来想都不敢想啊！”
“那到底是什么原因，您别绕弯子啦！”
“实话跟你说，这两年大姜产量能提高的如此之快，‘启丰农民蔬菜专业合作社’的作用功不可没，这两年跟合作社走下来，确实让社员开了眼界、学了技术、增了产量。他们运用的农九州‘三位一体’运营模式，统一购销，拓宽了销路，内部的那个信用合作，其实就是借款么，可帮了我不少忙。”
“是么？那您快讲讲这背后的精彩故事！”
问到这里，老爷子眼神里却流露出几分沉重，这是怎么回事，莫非还有什么不可告人的秘密？
老爷子沉思许久：“这话要从近几年的本地生姜大量施用化学肥料说起…”事情原来是这样的，从2005年大量应用化肥开始，这生姜的产量是一年年提高。可喜的背后却又出了新的问题，很多种植户发现再好的地，连续种个3-4年，这产量就不敢保证了，而且烂脖子、花皮病、癞皮病等一个个都找上门来，“种姜三年就换地”的做法，成为当地打不破的怪圈。
生姜是一种高投入、高产出的作物，出现问题后，资金链也断了，老爷子急的四处寻求办法。
邻居老王头像往常一样提溜一瓶二锅头，又找老爷子下棋了。奇怪的是，老爷子屡战屡败，老王头生气了，“真没意思，你咋回事儿？愁眉苦脸的？有啥事儿？”本来也没心情下棋，正好借酒消愁，老爷子把自己一肚子的苦水倒了出来。
俗话说：柳暗花明又一村！老王头听了老爷子的一顿叨叨，说“我也不懂这些，但是你可以找找咱村的那个启丰合作社能人。兴许他能帮你呀！”
第二天，老爷子一早就找到了合作社理事长郑康。“病急乱投医嘛，只要有人能出主意，我就听听。郑康是村干部，人好，还年轻，也干正事儿。你别说啊，还真是让老王头说对了，我就是找了郑康，才有今天。”
“我不是缺资金嘛，郑康说，合作社可以借呀！我的生姜不是出问题了嘛，他说，合作社可以帮着解决呀！他们合作社是村里规模比较大的，人们都评价不错，后来再三考虑，入股合作社以后，就让郑康一块儿帮着倒腾我的那些生姜，从合作社借了差不多2万，2万不多，但是真的是应急足够了。就着急想用这些钱购买化肥啥的。”
强将手下无弱兵，好的带头人，好的合作伙伴，是事业成功的根源。现在的启丰合作社运营机制完善，管理有序，听说还运用了农九州的那个综合业务管理系统软件，满足社员、股金、进销存、财务、分红、合作社、联合社的基础管理等等，为合作社锦上添花。
据说“启丰合作社”，寓意为当地蔬菜种植户开启丰收之路！短短几年时间，理事长郑康发挥技术优势，连接多方资源，围绕种植户需求，为合作社员带来了一次次的惊喜，带着全村人走上致富道路。
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